不灭的焱

革命尚未成功,同志仍须努力 JDK下载

作者:AlbertWen  添加时间:2026-10-18 12:08:16  修改时间:2026-10-21 06:31:02  分类:02.数字化知识  编辑

如果你说的是企业经营、供应链或业务系统中的“流”,最常见的是 4 个:商流、物流、资金流、信息流。

作者:AlbertWen  添加时间:2026-10-18 11:14:14  修改时间:2026-10-21 06:31:25  分类:02.数字化知识  编辑

这句话强调的是:把一个管理方向,进一步写成相关人员能够照着做、系统能够据此设计、结果能够被检查的具体要求。

“流程要标准化”说明了我们希望达到的状态,但不同人对“标准化”的理解可能完全不同:

  • 业务部门认为,把现在的做法画成流程图就可以了。
  • OD 认为,需要统一步骤、岗位职责和管理要求。
  • DIBP 认为,还需要明确判断条件、数据和异常处理方式。
  • 开发人员则会继续追问:什么时候启动?流转给谁?什么情况下通过或退回?
  • 测试人员还需要知道:怎样验证这个流程符合业务要求?

因此,第二句话的作用,是明确:一条流程要进入系统建设,业务侧至少应该把哪些事情讲清楚。

作者:AlbertWen  添加时间:2026-10-17 20:11:42  修改时间:2026-10-21 06:31:02  分类:01.货代/跨境/物流  编辑

在货代(国际货运代理)系统中,采购价、标准价、销售价是运价管理和询报价管理中的三个核心概念。

简单理解:

  • 采购价: 公司从供应商那里采购物流服务的价格,也就是公司的成本。

  • 标准价: 公司根据采购成本、目标利润和定价策略制定的对外报价参考价格。

  • 销售价: 公司实际向客户报价,并最终与客户确认成交的价格。

作者:AlbertWen  添加时间:2026-10-17 17:23:53  修改时间:2026-10-19 00:20:41  分类:02.数字化知识  编辑

PDCA 是一种持续改进的管理方法,也叫 PDCA 循环(戴明循环)。

它的核心思想是:做任何一件事情,都不能只是安排任务、执行任务,还要检查结果、总结问题、改进方法,形成管理闭环。

作者:AlbertWen  添加时间:2026-10-09 19:17:00  修改时间:2026-10-15 10:49:11  分类:01.货代/跨境/物流  编辑

一般说的是三单一致是指 报关单、随车 和 运单

作者:AlbertWen  添加时间:2026-10-08 11:41:55  修改时间:2026-10-15 13:01:16  分类:01.货代/跨境/物流  编辑

“账龄”可以简单理解为:

一笔应收款,从应该收钱的日期开始,到现在已经拖了多久。

作者:AlbertWen  添加时间:2026-10-08 10:35:04  修改时间:2026-10-20 15:41:02  分类:01.货代/跨境/物流  编辑

从产品架构角度,建议将XXX划分为以下业务系统。

客户关系管理系统(CRM)、询报价管理系统、合同管理系统、供应商管理系统(SRM)、产品与价格管理系统、订单管理系统、运输履约管理系统、集拼管理系统、仓储作业系统

作者:AlbertWen  添加时间:2026-10-07 21:52:18  修改时间:2026-10-19 10:47:43  分类:02.数字化知识  编辑

系统总体设计原则

你们目前存在三种主要运输方式:

运输方式 整票模式 拼载模式
海运 FCL 整箱 LCL 拼箱
铁运 FCL 铁路整箱 LCL 铁路拼箱
卡航 FTL 整车 LTL 拼车

系统不建议分别建设“海运系统、铁运系统、卡航系统”。

作者:AlbertWen  添加时间:2026-10-07 11:29:23  修改时间:2026-10-21 02:19:02  分类:01.货代/跨境/物流  编辑

在货代业务里,POD 不是只有一个意思,要看具体出现在哪个场景。最常见的是下面两种:

  1. POD = Port of Discharge,卸货港 这是海运场景里最常见的意思,指船舶把集装箱从船上卸下来的港口。

  2. POD = Proof of Delivery,签收证明 / 交付证明 这个意思更多出现在卡车运输、快递、海外仓配送、FBA尾程等场景,表示货物已经成功送达收货人的证明。

作者:AlbertWen  添加时间:2026-10-04 22:29:47  修改时间:2026-10-18 13:52:33  分类:01.货代/跨境/物流  编辑

在货代公司的客户管理、订单管理、费用管理里,信用额度和账期经常一起出现,但它们控制的是两件不同的事:

  • 信用额度:控制“这个客户最多可以欠我们多少钱”
  • 账期:控制“这笔钱最晚什么时候要付”

可以把它理解成:信用额度管金额,账期管时间。